為進(jìn)一步提升內(nèi)部管理，強(qiáng)化員工規(guī)范操作及業(yè)務(wù)技能，采取有效可行的方法來提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品產(chǎn)值、利潤。為此，加工廠從2015年起開展技能比賽，每季度由加工廠生產(chǎn)車間主導(dǎo)，品控部、車間辦公室相關(guān)部門參與完成；2016年第一季度技能比賽于3月25日開始，3月28日結(jié)束，比賽3天，此次參賽的崗位有剔骨、切翅根、切翅中、卸腿、卸翅等14個(gè)崗位共計(jì)77人，每個(gè)崗位評(píng)選出二名優(yōu)秀技術(shù)人員，主要從崗位分割質(zhì)量、崗位分割效率二方面進(jìn)行評(píng)優(yōu)，目的是要通過技能比賽的方法，對(duì)分割質(zhì)量優(yōu)、分割效率高的人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，立模范、樹標(biāo)桿，起“領(lǐng)頭羊”作用，在生產(chǎn)車間各崗位營造一種相互激勵(lì)、相互學(xué)習(xí)的工作氛圍，使全體員工有比、趕、超的思想競爭意識(shí)，從而達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)技能的提升。

比賽現(xiàn)場圖片列舉：